Prozessoptimierung im Personalwesen - Interim Personalleitung - Prozessoptimierung - Consulting - Training
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Prozessoptimierung im Personalwesen
Leistungen
Es gibt keine Unternehmen ohne Prozesse. Optimierte Prozesse steigern den Wertschöpfungsbeitrag Ihrer Personalabteilung
HR Prozesse können nur optimal funktionieren, wenn die einzelnen Handlungen der Mitarbeiter entlang einer Ablaufkette miteinander koordiniert werden.
Oft sind Unternehmen gewachsene Gebilde, in denen sich über Jahre hinweg teilweise komplizierte, zeitfressende und ineffektive Strukturen und Abläufe gebildet haben - und das selbst in den best geführten Unternehmen.
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Optimierung einer dynamischen HR Prozesslandschaft die Ihnen die notwendige Flexibilität im Wettbewerb verleiht.
Grundidee des Business Engineerings ist es, systematische Entwurfsmethoden, wie sie aus der Produktentwicklung bekannt sind, auf die Prozessentwicklung zu übertragen. Mit unserer strategischen HR Prozessberatung leisten wir Hilfe und Unterstützung für Ihre Personalarbeit. Wir erstellen Konzepte, Standards und Richtlinien, zeigen Ihnen Verfahren und Vorgehensweisen und setzen mit Ihnen ein modernes und zukunftsorientiertes Human Resources (HR) Management in der Praxis um.
Dies bedeutet aber auch, dass analog zur kontinuierlichen Produktentwicklung, die kontinuierliche HR-Prozessentwicklung im Unternehmen zum Normalfall werden muss. Hier helfen nicht nur Worte, es müssen auch die Taten folgen! Business Engineering ist zu einem wesentlichen Arbeitsschwerpunkt von haslberger.net geworden. Wir beherrschen die Methoden zur Prozessgestaltung und kennen die Wege, um optimierte HR-Prozesse in der Organisation des Unternehmens zu implementieren. Änderungen in der Prozesslandschaft ziehen in der Regel Änderungen der IT-Systeme nach sich. Wir erarbeiten mit Ihnen die notwendigen Konzepte und unterstützen Sie bei Auswahl und Umsetzung.
Unsere Leistungen als zertifizierte Prozessmanager
- Aufnahme aller relevanten Prozesse
- Notation in den gängigen Modellierungsformen wie BPMN oder EPK
- Erstellen von Prozessanalysen (inkl. Prozesskosten)
- Optimierung bestehender HR Prozesse
- Erstellen von Prozessdokumentationen
- Begleiten in der Einführung der neuen Prozesse
- Qualifizierung / Schulung interner Mitarbeiter zum Thema Geschäftsprozessoptimierung
- Unterstützung bei der Optimierung der EDV-Lösung entlang der Prozesse
